讲了这么多，就是为了说明长胜建工在香港和澳门承接建筑工程有相当大的优势，况且王全福还特意制作了样版图册，更增加了说服力。因此他们如今到也能混个温保，接了几个工程。可是由于还没有打开行业知名度的原因，他们目前接的都是二包，就是从那些正规的建筑公司手下转接的工程。但是香港和澳门的工资标准比内地得多，因此工程造价也得多。既使是二包，工程造价相比内地也还要要得多，除掉一些诸如伙费等多余的支，两相比较也差不多。

不知是后世什么时候发明的，沈丹青不记得了，但九几年绝对没有。那就是建筑外立面的爬架，爬架原理很简单，只是一项创意发明。因此在建职工小区的时候，他让长胜工据他的描述试制了一，然后他指示鼎天律师事所去申请国际专利，没想到通过了。

长胜投资集团旗下的企业，除了一开始，由于行业门槛低，在当今的特定历史条件下，收益还非常的先锋资回收公司，是沈丹青临时投机建立的。未来没什么发展潜力，甚至可以说是利微薄。其余的企业都是沈丹青有意设立的，也可以说他是在为未来布局。…

达到质量安全标准。这就是沈丹青想要的最终效果。也是他为什么独树异帜，愿意多钱养正式职工的原因。

虽然养正式职工会更费钱，但其实也没有大家想象中的那么大，这里面还有一个工作效率问题。三个和尚没喝的典故大家都知，再到行业细节，工和包工的区别，有些年纪小或者十指不沾的人就不知了。

长胜工当然采用的是电动式，也就是电动压式。用电动机驱动压泵，而不是人力手工驱动压泵，这对长胜工来说非常简单，费不了什么事，却大大地提了建筑工人的工作效率。

一直到21世纪，香港的建筑工地，还是采用的竹搭的脚手架，在94年就更不用说了。如今长胜工能将这项先技术应用在层建筑上，实在是增分不少。香港和澳门地域狭窄，地贵如黄金。因此基本上是层建筑，长胜建工的建筑外立面爬架，就犹如手持神一般，试问谁与争锋。因此他们能接到工程都是靠的实利，当然香港nb商贸有限公司这个本地企业的牵桥搭线也功不可没，没有他们，长胜建工连这方面的信息都没有，承接工程也就无从谈起了。

爬架又叫提升架，依照其动力来源可分为压式、电动式、人力手拉式等主要几类。主要应用于层剪力墙式楼盘。它能沿着建筑往上攀升或下降。这系使脚手架技术完全改观：一是不必翻架;二是免除了脚手架的拆装工序（一次组装后一直用到施工完毕），且不受建筑度的限制，极大的节省了人力和材料。并且在安全角度也对于传统的脚手架有较大的改观。在层建筑中极发展优势。

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其实它们两者都是反应一个效率问题。我们只讲后一个更贴近的例。如果把包工的工作效率标定为十的话，那么工最多能达到5。也就是说，由同样的人同样的事，方法不同产生的效果也不同，效率最小相差一倍，最大相差3倍。这里面就很直观的反映了，员工对工作的积极的不同，所产生的效率也不同。显然正式职工比临时工的工作积极更。因此虽然正式职工拿的薪比临时工更，但工作效率了，实际费其实相差不大。但得到了一个最重要的成果，那就是安全。由长胜建工负责的工程质量，能100%

就是各地为什么经常现安全事故的主要原因。不全是上级质量理机构的责任。你换作正式职工敢这么吗？他们可不是临时混日，而是一终制职业。因此虚作假他们冒的风险会非常大，没有人敢拿自己的幸福开玩笑。归结底就是个态度问题，和一个个人利益问题。沈丹青前世从事过这些行业，知里面的利害关系，因此他一开始就是采取正式工制度，不从社会上临时雇请人员，决从源上杜绝安全隐患。

长胜建工能顺利说服第一包承建商，还有一项重要的秘密武。后世的建筑工地很普遍，但在九几年，却是长胜建工独家发明，申请了世界专利。